Heutzutage, mehr als jemals zuvor, ist es in vielen Berufen nicht mehr ausreichend einfach nur gutes und fundiertes Fachwissen zu haben. Es ist auch notwendig mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten kommunizieren und souverän zusammenarbeiten zu können.

Fachwissen Plus Sozialkompetenz = Führungspersönlichkeit

Das gilt bereits für reguläre Angestellte, aber in einem noch viel höheren Maße für Führungskräfte und Manager. Denn diese müssen nicht nur mit ihrem Team klar und verständlich kommunizieren, sie sollten im Idealfall auch ein hohes Maß an Empathie mitbringen, sollten anleiten, unterstützen, inspirieren und motivieren können.

Dafür benötigt man Soft Skills, soziale Kompetenzen die inzwischen als Schlüsselqualifikationen angesehen werden. Glücklicherweise kann man diese lernen, sie ausbauen und kontinuierlich daran arbeiten.

Wenn gewünscht komplettieren wir dieses Angebot zusätzlich mit praktischen Übungen.

Unser Seminarleiter Rainer Hatz war 10 Jahre lang in der Elektrotechnik bei der Siemens AG tätig und arbeitet seit über 17 Jahren als Coach in der Industrie und im Leistungssport. Er teilt seine Erfahrung und Erkenntnisse im Bereich der Soft Skills und praktischen Menschenkenntnis mit Ihnen, damit Sie konkret im beruflichen und privaten Leben davon profitieren können.

Folgende Seminarthemen werden behandelt:

• Raus aus der Komfortzone
• Gewonnen wird im Kopf – verloren auch
• Ein gutes Team darf besser werden
• Ein starkes ICH im TEAM
• Menschenkenntnis in Bestform – Verhaltensmuster sichtbar machen
• Entschleunigung – mit Bewusstsein mehr erreichen

Auf der Beziehungsebene werden Sie erkennen, wie Interaktionen reibungsfreier gestaltet werden. Die Schnittstellenkommunikation wird trainiert und Kommunikations-Hemmer aufgedeckt.

Im Zentrum dieses Seminars steht die individuelle Persönlichkeit wie auch der Mensch in Beziehung zu anderen. Das Erkennen wie ich ticke, wie andere ticken und wie man sich in der Kommunikation finden und abgrenzen kann, das wir hier in Praxis und Theorie an Hand dreier Themen gezeigt:

• Das Tier im Menschen (Menschenkenntnis)
• Meins-deins (Teamverhalten + Kommunikation)
• Die Macht der Gedanken ( Mentaltraining )

Durch die Anwendung der Werkzeuge:

• werden Sie stressresistenter
• können Sie schnell umschalten
• sich auf neue Situationen schnell einstellen
• bleibt Ihnen auch unter Druck die Kreativität erhalten
• nehmen Sie Geschäftsthemen nicht mit nach Hause
• betreiben Sie Burnout-Prophylaxe
• sind Sie in der Lage mit Gedanken ihre Zukunft anzubahnen
• bringen sich und andere stärker in Eigenverantwortung
• bleiben sie bei Kritik sachlich
• wandeln Meinungsverschiedenheit und Streit in Teamziele
• effektivieren sie die Kommunikation und Interaktion
• steigern die Achtsamkeit im Team

Dieser Vortrag stellt die äußerst wichtige Bereitschaft für das Training her und zeigt Ihren Mitarbeiterinnen den Weg in die – tägliche – Selbstmotivation. Das Ziel ist, alle Teilnehmerinnen darauf einzustimmen, aus dem Training für sich selbst bestmöglich zu profitieren. Oder anders gesagt: Vom „Sollen“ zum „Wollen“, vom „Ich muss“ zum „Ich will“.

Vorteile dieses Seminars:

• Teambuilding mit Spaß
• Leisstungssteigerung
• neues Durchhaltevermögen
• Selbstmotivation

Mit Sicherheit haben Sie es bereits selber beobachten oder erleben können. Der Leistungsdruck in der Gesellschaft ist in den vergangenen Jahren merkbar angestiegen. Vor allem im Berufsleben werden an Mitarbeiter immer höhere Anforderungen gestellt, um sich auch gegenüber der stärker werdenden Konkurrenz behaupten zu können. Viele Mitarbeiter sind bemüht omnipräsent zu sein und sich möglichst vielen Herausforderungen zu stellen, um sich auch gegenüber anderen Kollegen behaupten zu können, sowie den Vorgesetzten zu imponieren. Sie wollen stark und belastbar wirken und muten sich dabei manchmal zu viel zu. Eine zu starke Dauerbelastung führt häufig dazu, dass Mitarbeiter irgendwann resignieren und unter dem Stress zusammenbrechen.

Um zu vermeiden, dass die eigenen Mitarbeiter irgendwann einen Burnout erleiden, empfiehlt sich eine gute Prophylaxe beziehungsweise Prävention. Auf diese Weise erlangen Mitarbeiter detailliertes Wissen über persönliche Auslöser eines Burnouts und können so eigenständig reflektieren, wie sie sich auch selbst positiv motivieren können. Dies ermöglicht, dass das eigene Verhalten im Alltag oder auch in besonderen Stress-Situationen erkannt und im Bedarfsfall gezielt verändert werden kann.Langfristig sollen Ihre Mitarbeiter länger von ihren Energiereserven zehren und diese sogar auffüllen können. Zusätzlich entwickelt sich die Kompetenz, auch in stressigen Phasen Strategien zur besseren Planung für die persönliche Stressvermeidung zu finden.

Eine solche Burnout-Prävention kann zu jeder Jahreszeit gebucht werden. Der Zeitumfang beträgt einen kompletten Tag, um in Ruhe und mit der nötigen Effizienz das Erlernte zu verinnerlichen.

Trainer dieser Veranstaltung ist Rainer Hatz, der zehn Jahre als Ingenieur der Elektrotechnik bei der Siemens AG tätig war. Bereits seit über 17 Jahren ist er als Coach in der Industrie sowie im Leistungssport tätig und kann so auf einen langjährigen und umfassenden Erfahrungsschatz zurückgreifen.

Vorteile dieses Seminars:

• Burnout-Prävention
• gezielte Selbstreflexion
• Schulung der Eigenwahrnehmung
• stressreduzierende Denk- und Verhaltensweisen
• Stressauslöser gezielt erkennen